新零售狂欢元年

众所周知，马云在2016年杭州云栖大会上提出了“新零售”这个概念，此后一石激起千层浪，各行各业的大佬们纷纷以积极姿态入场：百联集团和阿里巴巴“联姻”、京东的百万便利店计划、永辉的超级物种……

从概念提出至今不到一年时间，新零售一度达到一个热值高峰。

而从今年年中“6.18全民剁手”的狂欢浪潮中，我们也可管窥消费升级的诸多新特征。譬如，智慧零售初步成形，引领消费升级新维度。再比如渠道与制造企业“争锋”步入高潮，消费升级与高端供给的准确契合成新课题。以及，传统金融“入局”，消费与金融融合提速技术发展对零售业产生的影响力近年来持续增大。

不难看出，对于传统电商们而言，线上流量越来越贵，渠道下沉已成必然趋势。而2017作为关键的一年，更将成为新零售元年，零售业将于今年开启一个新的征程！

什么是新零售？

新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式！

从上面的概念我们不难看出，新零售的本质是随时随地的满足消费者的需求，是以消费者为中心线上线下结合促使交易效率的进一步提升，更也是对“货-场-人”到“人-货-场”的一次重构。

在新零售经济的模式下，线上线下不再是敌对竞争关系，而是互补的关系，实现双向闭环引流。

传统行业三大压力

传统实体三大压力－－1.房租高、2.人工贵、3.囤货多

传统电商三大压力－－1.流量贵、2.体验差、3.转化低

传统微商三大压力－－1.动销差、2.粘性低、3.流失大

                        新零售是解决传统零售模式诸多问题的最佳方式

  随着经济形势的变革，以及来自消费者对于消费模式不断提升的需求，对于目前传统零售模式来说，压力很大。

其中，传统实体面临着房租高、人工贵、囤货多的难题，传统电商面临着流量贵、体验差、转化低的困扰，就连曾被一度吹捧上神坛的微商也难逃动销差、粘性低、流失大诸多压力。

新零售和传统零售最显著的不同，就是大数据的应用和线上线下的融合。

沃顿商学院市场营销教授大卫·贝尔认为这种融合是O+O，是线上线下再加智能物流。如此看来，新零售模式的出现，从根本上解决了传统零售模式的这些问题。

新零售可以解决这些问题吗？

可以！一切答案尽在 “新零售转型倍增路径峰会”

赢家新零售研究院助力企业完成新零售转型

赢家新零售研究院通过5年的大数据沉淀与行业研究，为王老吉、老板集团等多家中国知名品牌提供了新零售整体解决方案，效果颇佳！因为使命与责任，赢家新零售研究院希望用研究成果和实际案例来推动和帮助更多的传统企业与传统微商走向新零售，用专业的力量来助推中国经济转型。

2017年6月28日—29日，由赢家新零售研究院主办的 “新零售转型倍增路径峰会 ” 即将于杭州市滨江华美达酒店拉开帷幕。 

届时，中国零售线上线下融合创新者将共聚一堂，与企业探讨零售行业的未来趋势，以及新零售的实现路径。

峰会的宗旨

站在时代的背景下，传统实体、电商、微商都已进入瓶颈期，而新零售是未来经济形态的主流。赢家新零售研究院通过5年的大数据沉淀与行业研究，为王老吉、老板集团等多家中国知名品牌提供了新零售整体解决方案，效果颇佳！因为使命与责任，赢家新零售研究院希望用研究成果和实际案例来推动和帮助更多的传统企业与传统微商走向新零售，用专业的力量来助推中国经济转型。

特邀嘉宾介绍

刘一鸣

赢家新零售研究院院长

V领会创始人

中国新零售转型总教练  

国内知名绩效管理专家

效率黑带6段教练

王老吉、老板集团新零售项目总顾问

已经为仁和、浪莎、猫人、花红、V塑.....等数百家中国顶级微商品牌提供新零售培训与咨询服务

12年企业全案咨询实战经验

被业界公认为“最具系统与实战的新零售咨询师”

易鸣

赢家新零售研究院团队建设特定导师

百位万人团队老大幕后教练

微商公社商学院院长

擅长微商团队裂变以及训练与管理

曾建立直营团队近200人 月流水数千万

被誉为培训界最懂微商的导师，微商界最懂培训的教练

王小鸥

赢家新零售研究院品牌创意特定导师

千卓创意创始人

《人格化电商网红与IP修炼之道》作者

于2013年10月成立《千卓创意》致力于为传统企业转型升级，以及新兴企业提供互联网思维品牌创意服务，成功操作珍视明、百草味、恒大、婷美、壹只盒子、45度冰、味斯美手撕肉条、Huang's Elite 光泽裤、皇晒衣等项目！千卓创意先后被评为《十大优秀创意企业》、《浙江互联网企业新力量》、《十大优秀微商服务商》、《红人榜最佳创意品牌奖》等！

神秘嘉宾   揭秘一个纸尿裤用5个月从0到1.2亿的战略路径

峰会分享内容

6月28日 全天9：00-18：00

分享嘉宾 刘一鸣

主题：《微商转型新零售之操盘路径》

A、 微商转型新零售之顶层设计

B、 新零售之操盘路径与打法

C、 精细化运营的全面布局

D、 2017线下红利的开拓方式

E、 驱动战略的人才机制设计

6月28日 晚19：30-21：00

分享嘉宾  实战操盘手（神秘嘉宾）

主题：《揭秘一个纸尿裤用5个月从0到1.2亿的战略路径》

6月29日 9：00-12：00

分享嘉宾 王小鸥

主题：《微商转型新零售之品牌创意》

A． 如何透过品牌创意让产品价值大于价格

B． 如何建立品牌的调性和创意传播

C． 如何透过品牌创意打造成功的品牌IP

6月29日 14：00-18：00

分享嘉宾 易鸣

主题：《微商转型新零售之团队倍增》

A． 1小时揭秘21天底部动销系统的构建

B． 新零售团队裂变的三重境界

C． 团队健康裂变与病态裂变背后的真相

D． 从0到1团队裂变的实操步骤

E． 团队健康运营管理的核心模式

参会费用：980/人（包两天食宿）华美达酒店豪华标间 华美达豪华自助早餐 午餐 晚餐

不住宿580/人  华美达午餐 晚餐  详情请咨询报名电话或者加微信详细了解13738093646

参会地点：杭州滨江华美达酒店

报名电话：13738093646 叶伟浩